Обзор рынка заработных плат Новосибирска 2004 
- от кадрового агентства «Business Connection»
- и исследовательской компании
«РОМИР-Мониторинг-Новосибирск»
«Во всем мне хочется дойти до самой сути:
В работе, в поисках пути, душевной смуте!»
 Шокирующий факт: в России ни разу не проводились качественные социологические исследования заработных плат и компенсационных пакетов, результаты которых стали бы доступными для широкого круга заинтересованных лиц и предприятий.
Мы, кадровое агентство «Business Connection», задались целью провести такие исследования на рынке труда г. Новосибирска.
Чем будет отличаться наш «Обзор рынка заработных плат и компенсационных пакетов» от присутствующих на рынке аналитических статей по данной тематике?
- Глубиной аналитики, т.к. большинство аналитических статей подают информацию на уровне «средней температуры по палате». Широко присутствующий в Интернете «Зарплатомер» является забавной, но мало полезной для работодателя игрушкой.
- Безупречностью методики, т.к. в этом проекте мы предпочли делать исследование не силами кадрового агентства (дилетантов в таких методиках), а сотрудничали с высокопрофессиональной исследовательской компанией «РОМИР-Мониторинг-Новосибирск».
- Профессионализмом интервьюеров, т.к. идеальный интервьюер — это любознательный дилетант в области исследования, который в строгом соответствии с заданной методикой задает вопросы и, абсолютно не интерпретируя и не подсказывая наиболее распространенные ответы, отображает услышанное в анкете. Методика обучения таких интервьюеров есть в Исследовательской компании «РОМИР-Мониторинг-Новосибирск».
- Валидностью выборки при опросе, т.к. для опроса из 650 компаний, «засветившихся» в бумажных и электронных СМИ на рынке подбора персонала в сентябре—октябре месяце, случайным образом были выбраны 250, из которых около 103 компании дали согласие участвовать в опросе. Такая выборка дает право делать экстраполяцию на генеральную совокупность всех компаний, а опросы среди дружественных кадровому агентству компаний или среди самых авторитетных на своем рынке не дает репрезентативности — большая часть бизнеса (и по объему ФОТ и по числу рабочих мест) лежит за пределами таких выборок.
- Законностью Отчета по результатам исследования, т.к. согласно «Закона о СМИ» анализ тенденций в обществе и какие-то интерпретации можно делать, лишь представив как доказательство правомерности описание методики.
Таким образом, мы можем говорить о том, что такого уровня исследования заработных плат и компенсационных пакетов были проведены в России впервые.
Почему РОМИР-Мониторинг-Новосибирск?
РОМИР-Мониторинг-Новосибирск — это представительство крупнейшей исследовательской компании России «РОМИР-Мониторинг», лидера в области общественно-политических, маркетинговых и социологических исследований. «РОМИР-Мониторинг» проводит постоянный текущий мониторинг общественного мнения и политических ориентаций, отслеживая динамику накануне выборов; совместно с журналом «Эксперт» проводит масштабное долговременное исследование «Стиль жизни среднего класса России»; состоит в Euronet и Gallup International; является национальным лидером по исследованиям в Internet, особенно в сфере методики таких исследований; постоянно проводит масштабные медиаисследования. Представительство работает как постоянный полевой отдел по всему региону Западной Сибири с мая 2003 года (проведено 11 различных исследований), а также как самостоятельная исследовательская компания с июля 2003 года.
«Ромир-Мониторинг-Новосибирск» (RMN) обладает современным техническим оснащением, в частности одной из лучших фокус-групповых студий в городе, развивающимся парком компьютерного оборудования. В полевых исследованиях используются как разработки, апробированные в неоднократных масштабных исследованиях и доказавшие свою методическую состоятельность, так и собственные разработки для специальных задач, поставленных заказчиком. Для обработки и анализа данных используется весь арсенал современных маркетинговых и социологических средств, включая математико-статистический анализ больших массивов и качественные методы при исследовании особых объектов.
Кому и почему нужен
«обзор рынка заработных плат Новосибирска 2004»
9 способов выгодно использовать
обзор зарплат
1. Прежде чем думать — посчитайте!
Переплачивая 50 сотрудникам всего по 10 $ в месяц, Вы получаете убыток в 500 $, а за год необоснованные издержки составляют 6000 $. Если размеры вашей фирмы много больше, то прибавьте еще один ноль к убыткам, которые Вы терпите, не обладая информацией.
Вы сможете эффективно сокращать издержки вашей компании.
2. Прежде чем посчитать — подумайте!
Стоимость замены сотрудника складывается из оплаты времени сотрудников компании, оплаты услуг внешних провайдеров и потерь от его отсутствия на рабочем месте. Сюда же необходимо включить цену потерянной вместе с его уходом информации, а также время на «акклиматизацию» нового работника в Вашей компании. По мнению Пьера Морнеля*, поиск и внедрение нового сотрудника обходится организации в полтора годовых(!!!) оклада. Даже если он получает 250 $, его уход обойдется вам в 3750 $. А если он стоит 800 $?
Дешевле удержать специалиста, зная, что ему можно предложить и чего он не сможет получить в другой организации.
3. Посчитали и подумали — планируйте!
Планирование фонда заработной платы на следующий год. Вы предполагаете расширяться, выходить на новые рынки — ориентироваться на свои прошлогодние зарплаты, тоже самое, что и мыться весь год в одной и той же воде.
Это возможность самостоятельно контролировать свое развитие.
4. Оцените рыночное положение Вашей компании.
Проводя сравнение существующих в обзоре данных, можно более независимо взглянуть на положение вашей организации среди соперничающих фирм.
Это способ выявить конкурентоспособность компании на рынке труда.
5. «Смотреть — не значит видеть»
Сотрудники всегда знают, сколько они получат на следующей ступени карьерной лестницы и сколько им предложат за ту же работу в фирме конкуренте.
У вас появится возможность увидеть ситуацию глазами ваших сотрудников?
6. Если ситуация с зарплатой в Вашей фирме на «уровне», а сотрудники продолжают уходить значит необходимо мотивирование персонала другими способами.
Это шанс выявить слабое звено в цепи мотивации сотрудников.
7. Оптимизация оргструктуры компании.
Соотнесение обязанностей, работы и заработной платы. Офис-менеджеры выполняют примерно 30 функций, но в каждой компании это свои 30 функций.
Обзор рынка заработных плат даст Вам возможность установить адекватное соотношение между зарплатой и выполняемой сотрудниками работой.
8. Обзор выходит в начале февраля. Это неизбежно как зима. Максимальную выгоду получат те, кто будут его иметь первыми.
Готовы ли Вы к тому, чтобы конкуренты опередили Вас?
9. Уверенность в принятии решений.
Обзор рынка заработных плат даст Вам возможность принимать только необходимые и взвешенные управленческие решения, повышая стабильность и управляемость организацией, формируя образ современной развивающейся компании, и как итог, повышает стоимость Вашего бизнеса!
____________________________________
* Пьер Морнель — ведущий американский консультант, психолог, чья специализация — отбор и оценка сотрудников для организаций. Проводит международные семинары и конференции по проблемам оценки и подбора управленческого персонала. Среди его клиентов — крупнейшие корпорации мира.
Партнёры проекта
Информационные спонсоры
Заказать «Обзор рынка заработных плат Новосибирска 2004»
Цена обзора всего 300 $.
P. S.: Всем, кто состоит в НТПП и МАРП предоставляется дисконт в размере 50 $ (!)
P. P. S.: При заказе обзора рынка заработных плат через наш веб-сайт (форма выше), вы получите ручку «Parker» в подарок (!)
|
| 
